Os executivos de equipes discutem os métodos da NBA Front Office

(Nota do editor: O cumprimento foi escrito por Drew Berube, um estagiário de legislação do terceiro ano do terceiro ano da Instituição de Direito da Universidade de Miami. O artigo completo aparece em esportes especializados também como a lei.)

Em 4 de abril de 2019, a Instituição de Direito da Universidade de Miami, a Worldwide Entertainment, bem como a Legislação Esportiva + Conferência de Mercado, realizou um painel intitulado, uma visão do Front Office da NBA. Os executivos de toda a liga forneceram seu ponto de vista da atual condição da NBA, bem como os problemas que eles enfrentam. Moderado pelo professor Andres Sawicki, da Instituição de Direito da Universidade de Miami, o painel incluiu Ted Johnson, policial de estratégia -chefe do Minnesota Timberwolves; Steve Silton, advogado da Cozen O’Connor, bem como professores adjuntos da Instituição de Legislação da Universidade de Miami em entretenimento, Artes, bem como legislação esportiva L.L.M.; Vered Yakovee, vice -presidente, bem como conselheiro geral parceiro do Miami Heat; bem como Joe Pierce, vice -presidente e conselheiro geral do Charlotte Hornets.

O painel começou com cada membro do painel passando por cima de seus antecedentes, bem como o que os levou às suas posições atuais.

Ted Johnson, diretor de estratégia, Minnesota Timberwolves

“Eu não sou advogado, embora tenha tido uma carreira de advogado … Peguei meu LSAT, fui aceito na escola de legislação, além de dar uma volta à esquerda para trabalhar na política. [Eu] tive uma excelente chance de ir tanto quanto Washington D.C., bem como estagiário para um membro do Congresso…. Comecei minha carreira em campanhas pagas … e passei muito tempo no escritório do procurador -geral trabalhando com muitos advogados, antes de ir trabalhar para uma agência de relações públicas. [Eu fui] então recrutado para os Timberwolves há 15 anos. Eu usei vários chapéus diferentes dentro da organização. Comecei com a execução Camisola Everton FC do braço de comunicações e, finalmente, executou metade das operações comerciais como o CMO [diretor de publicidade]. Cerca de quatro anos atrás, fiz a transição mais uma vez para o diretor de estratégia…. Esta é uma função que está emergente e normalmente os diretores de estratégia têm um amplo conjunto de experiências dentro de um escritório de frente, além de lidar com muitas coisas que o outono fora das linhas típicas de administrar um time de basquete. A grande maioria do meu tempo é gasta … fazendo desenvolvimento de negócios, além de tentar liderar uma mudança dentro de nossa organização de um time de basquete para uma operação em nível de negócios incluído em várias franquias e propriedades … ”

Steve Silton, advogado da Cozen O’Connor & Adjunta Faculdade da Instituição de Legislação da Universidade de Miami em entretenimento, Artes, bem como legislação esportiva L.L.M.

“Eu pratico legislação agora há 23 anos … Fui treinado como advogado geral de negócios … e também comecei a praticar em falência industrial. Em 2007, eu tinha minha própria prática … tão bem como anunciava um cliente que tinha uma empresa regional de catering. Eu nunca tinha feito nenhum tipo de trabalho esportivo antes desse tempo, além de realmente desejar. Como parte do esforço de publicidade para o meu cliente, fui apresentado a um jogador que havia se aposentado recentemente da NFL, Jack Rourke. [Durante seus dias de jogo, ele] começou várias empresas … com a NBA … e ele precisava de um advogado. Camisola Juventus [Eu] fiquei feliz em ajudar Jack … [e ele] acabou me apresentando … para Drew Rosenhaus. Eu entendi Drew e seu irmão, Jason, extremamente tão bem quanto acabamos sendo extremamente próximos. [No processo], meu ofício … expandiu -se de representar jogadores, para representar agentes, para trabalhar … com equipes. Tive o privilégio de trabalhar com várias equipes esportivas especializadas, incluindo o Minnesota Timberwolves, Wild e Vikings. ”

Vered Yakovee, vice -presidente e conselheiro geral de parceiros, Miami Heat

“Antes de [começar meu papel atual], fui conselheiro parceiro do Boston Celtics. Antes do [Celtics], eu tinha minha própria empresa de legislação na cobertura de seguro do lado dos segurados, bem como no gerenciamento de perigo. [Eu] fiz transações semelhantes ao que estou fazendo agora, [como] um advogado externo [e trabalhei] alguns contratos de patrocínio e … tudo sob o sol para … o Sugar Bowl. Antes de ter minha própria empresa, eu estava com uma enorme empresa em Los Angeles entendida pelo seguro do lado do segurado. Antes disso, eu era voluntário para uma organização atlética, [a Associação de Corridas de Outrigger da Califórnia no sul da Califórnia] com a qual eu também competi. Corri canoas por quase 20 anos. Quase ninguém foi incluído nesse tipo de seguro; portanto, quando não há ninguém fazendo algo, é uma grande chance de encontrar e descobrir toda a gama de qualquer que seja o assunto. Comecei a fazer [seguro do lado dos segurados] e continuei a fazer isso todo o método até que eu fui internamente com o Celtics.

Joe Pierce, vice Camisola VfL Wolfsburg -presidente e conselheiro geral, Charlotte Hornets

“Eu cresci em San Antonio, umnull